Academic Business Education

In diesem sehr interaktiven Seminar erlernst Du einen Prozess, mit dem Du fundamentale Veränderungen in Deinem Unternehmen entwickelst und mit Deinen Mitarbeitenden erfolgreich umsetzt.

Ich wünsche Dir viel Spaß im Seminar und viel Erfolg bei der Umsetzung. Für Fragen und Anmerkungen stehen wir Dir als Team sehr gern zur Verfügung. Sende uns bitte Deine Kontaktanfrage und wir melden uns umgehend bei Dir.

In diesem sehr interaktiven Seminar erlernst Du einen Prozess, mit dem Du in Deinem Unternehmen B2B-Innovationen entwickelst und mit Deinen Mitarbeitenden erfolgreich am Markt platzierst.

Mission Control 4 Innovation Dynamics
– Der Prozess erfolgreicher Innovation end-to-end

Über Innovation wird viel geredet, wenig gewusst und noch weniger gekonnt. In der Wissenschaft und Literatur sind verschiedene Ansätze zu finden, die auf der „Molekülebene“ und mit statistischen Feuerwerken lediglich zu dem Ergebnis kommen, dass zu Innovation noch viel geforscht werden muss. In der Wirtschaft gibt es hingegen bereits einige gut funktionierende Ansätze, die für Teilbereiche von Innovation brauchbare Ergebnisse produzieren. Was fehlte war ein End-To-End Prozessansatz, der beim Suchfeld beginnt (was soll erneuert werden) und sich bis zum realisierten und messbaren Erfolg des Innovationsadressaten erstreckt. Diese Lücke haben wir geschlossen und führen Dich binnen zwei Tagen sehr interaktiv so durch den Gesamtprozess, dass Du die Nutzenpotenziale für Deine internen oder externen Kunden systematisch herausfindest, monetär bewertest, priorisierst und dann sog. hybride Leistungsbündel (Kombinationen aus Komponenten wie Hardware, Software und Services) erarbeitest, die diese Potenziale erschließen helfen. Das ist der erste große Teilprozess von Innovation, die Kreation der „Value Proposition“. Sie an die Adressaten zu „verkaufen“ ist der zweite Teilprozess. Zudem bringt jede Implementierung immer die Notwendigkeit von Veränderungen für den Anwender mit sich. Ein Transformationsprozess ist somit eindeutig der Arbeitsmuskel dritter Teilprozess der Innovation. Du lernst ihn zielgenau, einbeziehend und erfolgreich zu planen sowie zu realisieren.

Die Digitalisierung kann im Kontext von Innovation eine bedeutende Rolle spielen. Achtung: Wer einen Scheißprozess digitalisiert, kriegt einen digitalen Scheißprozess!
Du lernst, u. a. mit Business Process Management die Voraussetzungen für erfolgreiche Innovation durch Digitalisierung zu schaffen.

Du erlernst also Innovation – als Produktionsprozess – neu zu definieren und erfolgreich anzuwenden. Wichtig ist dabei von Beginn an: Sei bereit, Deine bisherigen Paradigmen zum Thema Innovation über Bord zu werfen und mit uns das Thema zu demystifizieren.

Im letzten Teil des Seminars geben wir Dir einen Einblick in Ökosysteme, der Kontext für die Skalierung Deines Geschäftes. Hier geht es darum, dass Du mittels Deiner Innovationskraft und im synergetischen Zusammenwirken mit anderen Leistungspartnern einen noch größeren Nutzen für Deine Kunden stiftest und so größere Reichweite und Profitabilität erzielst.

Agenda:

Tag 1:

+ Vorstellung / Erwartungen / Ablauf
+ Innovation – Von der Definition zur Prozesserkenntnis
+ Exkurs – Business Process Management
+ Innovations-Prozess & -Management – Ansätze und Teilprozesse
+ Teilprozess 1: Vom Suchfeld zur Value Proposition
+ Fallstudienaufgabe – Kreation nutzenstiftender Leistungsbündel

Tag 2:
+ Review Vortag
+ Exkurs Leadership – Führen mit effektiven Prinzipien
+ Teilprozess 2: Von der Value Proposition zum Verständnis der Dringlichkeit
+ Transformations-Prozess & -Management – Veränderung erfolgreich durchführen
+ Teilprozess 3: Vom Verständnis der Dringlichkeit zum Standard Operating Procedure (Messbar erfolgreiche Implementierung)

+ Fallstudienaufgaben: Transformationsprozess
+ Der Weg nach vorne – Wie das Business mit Ökosystemen skaliert wird

Die Master Classes werden auch in 2021 sehr wahrscheinlich online durchgeführt werden. Wir werden das rechtzeitig bekannt geben. Sofern das zutrifft, werden ca. vier Wochen vor Seminarbeginn umfangreiche Vorbereitungsmaterialien zur Verfügung gestellt. Für das Studium / die Bearbeitung dieser Materialien sind ca. 4 Stunden einzuplanen! Auf diese Weise können wir in den zwei Tagen online wesentlich schneller, effektiver und praktischer arbeiten und zu solideren Ergebnissen kommen, als wenn wir online lange Vorlesungsanteile haben.

Für alle Rückfragen stehen wir selbstverständlich gern zur Verfügung!

Ich wünsche Dir viel Spaß im Seminar und viel Erfolg bei der Umsetzung. Für Fragen und Anmerkungen stehen wir Dir als Team sehr gern zur Verfügung. Sende uns bitte Deine Kontaktanfrage und wir melden uns umgehend bei Dir.

In diesem sehr interaktiven Seminar erlernst Du einen Prozess, mit dem Du der Verkauf in Deinem Unternehmen mit Deinen Mitarbeitenden erfolgreich umsetzt, d. h. strukturiert planst, durchführst, steuerst und immer wieder verbesserst. Ich empfehle Dir diesen Kurs im Zusammenhang mit Mission Control 4 Marketing Dynamics zu buchen, da Vertrieb und Marketing vollständig synchronisiert sein müssen.

Ich wünsche Dir viel Spaß im Seminar und viel Erfolg bei der Umsetzung. Für Fragen und Anmerkungen stehen wir Dir als Team sehr gern zur Verfügung. Sende uns bitte Deine Kontaktanfrage und wir melden uns umgehend bei Dir.

In diesem sehr interaktiven Seminar lernst Du einen Prozess, mit dem Du das Marketing in Deinem Unternehmen mit Deinen Mitarbeitenden erfolgreich umsetzt, d. h. strukturiert planst, durchführst, steuerst und immer wieder verbesserst. Ich empfehle Dir diesen Kurs im Zusammenhang mit Mission Control 4 Sales Dynamics zu buchen, da Vertrieb und Marketing vollständig synchronisiert sein müssen.

Ich wünsche Dir viel Spaß im Seminar und viel Erfolg bei der Umsetzung. Für Fragen und Anmerkungen stehen wir Dir als Team sehr gern zur Verfügung. Sende uns bitte Deine Kontaktanfrage und wir melden uns umgehend bei Dir.