Value Proposition: Leadership to Cash!
Mindset – Skillset – Toolset
Liebe Kunden und Interessierte, es ist gerade sehr viel im Umbruch auf der Welt und im Microsoft Ökosystem. Während der russisch-ukrainische Konflikt geopolitisch langfristige Auswirkungen ungeahnter Ausmaße verursacht, steigen kurzfristig bereits die Preise für Energie und Nahrungsmittel. Microsoft leistet mit dem neuen Cloud Partner Program seinen Beitrag zum Handlungsdruck gerade bei den kleinen und mittelständischen Partnerunternehmen. All das rüttelt gewaltig an der Wettbewerbsfähigkeit von IT-Unternehmen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht als Katalysatoren für notwendige Veränderungen zu agieren.
Führung und Strategieentwicklung sind zwei besonders wichtige Potenziale, die das Gros der Unternehmenden archetypisch noch nicht begonnen haben auszuschöpfen. Das Führungsseminar „Ultimate Ownership – Führen lernen wie militärische Spezialkräfte“ ist unser Beitrag zur Etablierung fundierter und erprobter Methoden und Prinzipien sehr guter Menschenführung. Dass das ausgerechnet aus dem militärischen Spezialkräftebereich kommt, mag erst einmal abschreckend wirken. Wer jedoch teilgenommen hat, wird die Welt der Führung anders, reifer betrachten und entsprechend agieren. Letztendlich geht es um vollumfängliche Verantwortungs-Übernahme die ein Vertrauen schafft, das tiefer nicht sein kann. Wir Referenten sind gestandene Stabsoffiziere und bringen den Stoff ebenso faszinierend, wie sanft, einprägsam und so klar zu den Teilnehmenden, dass diese bereits direkt danach fundiertere Entscheidungen fällen, Menschen besser führen und auch ans Unternehmen binden können! Lasst Euch ruhig mal darauf ein, jetzt ist die richtige Zeit dafür und es bildet die Basis für alle weiteren Maßnahmen zum Erhalt / Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit
Euer Fred
Wachstum durch Differenzierung!
Führungskräfte-Unterstützung – Leadership erlernen und das Business erfolgreich transformieren
Wir versorgen Euch mit allem was nötig ist, um Leadership in Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz umzuwandeln. Zusammen mit unseren strategischen Partnern unterstützen wir Euch, Eure Organisationen voll darauf auszurichten durch Differenzierung profitabel zu wachsen.
Auf diesem sehr interessanten und motivierenden weg helfen wir Euch auch und gerade in Zeiten der Krise
– durch hervorragende Menschführung Mitarbeitende zu finden und ans Unternehmen zu binden
– eine High-Performance-Unternehmenskultur aufzubauen und die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfesseln
Wir liefern Leadership, Orientierung, Strategie-, Innovations-, Transformations- und Vertriebs- / Beratungs- und Marketing-Prozesse, akademisch fundiert und praktisch erprobt
Überblick
Akademisch fundiert und praktisch bewährt, B2B!
Die Anforderungen der CEO unserer Kunden sind vielfältig und sehr hoch. Ebenso sind es die Einstiegs- und Anwendungs-Szenarien.
Wir werden gerufen, wenn es darum geht, professionell und als Challenger Advisory, Assessments, Audits, Automation, B2B, Coachings, Consulting, Implementationen, Knowledge Transfer, Operations, Process Automation / Controlling / Design / Execution, Sales Execution / Management, Trainings, Workshops oder Zertifizierungen durchzuführen.
Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Kundennutzenorientierung und zur gewünschten Cash Flow Steigerung erbringen wir den nötigen Wissens-Transfer für unsere Kunden mit der Akademie – wo und wann es für unsere Kunden am besten ist – vor Ort oder über das Internet.
„We work with InnovationLeaders to engage and support an internal transformation. With Fred Kessler, we adapt our skills and our services to the development of the cloud and the capacity to satisfy our customers business needs. Fred has been able to propose a very targeted offer, a very responsive and flexible management of his services, while at the same time ensuring a permanent and comforting methodological and academic framework. The recommendations are proven, the results measured, creating an intellectual emulation which pulling-effect extends to the whole company. Finally, Fred is a great creative mind, continuously sharing ideas if they are part of a quest for excellence, intelligence and a shared pleasure.“
-Gilles Fiorio, CEO, Synchrotech SA, Genf/Martigny, Schweiz
“Fred Keßler hat in seiner langjährigen Beratungstätigkeit viele Male bewiesen, dass Innovationsmanagement, Vertrieb und Beratung als Produktionsprozesse zu messbar mehr Profit bei seinen Kunden führen. Mit InnovationLeaders berät und begleitet er seine Kunden von der Vision über Mission, Ziele, Strategien, Prozesse und Strukturen und hilft ihnen, sich auf die Kommunikation, Lieferung und Messung von monetärem Kundennutzen auszurichten.“
-Andreas Bucholz, Geschäftsführer, conexas GmbH
“Wer im Wettbewerb erfolgreich sein will, muss einen Einklang zwischen den vielschichtigen Anforderungen, die von Kunden an das Unternehmen gestellt werden, und der Komplexität der eigenen Organisation zur Erfüllung dieser Anforderungen herstellen. Ineffiziente Prozessstrukturen spiegeln sich in den Kostenstrukturen der Unternehmen wider. Der steigenden Komplexität im Unternehmen kann nur mit Hilfe eines durchgängigen Vertriebs- und Marketingprozesses unter Einbeziehung aller Unternehmensbereiche wirkungsvoll begegnet werden.“
-Thomas Schrader, Chief Sales & Marketing Officer, GIS Gesellschaft für Informationssysteme
“InnovationLeaders steht für Innovations- und Salesprocess-Management. Das sind Geschäftsprozesse, die bei den meisten Unternehmen bislang noch nicht professionell definiert und eingeführt sind. Fred Keßler versteht es, diese Themen wissenschaftlich fundiert und praktisch umsetzbar bei seinen / unseren Kunden zu verankern und dort monetär messbare Profitsteigerungen zu erzielen.“
-Dr. Oliver Becker, Direktor Process Management, Arvato Systems