Value Proposition
Leadership to Cash!
Mindset – Skillset – Toolset
Wir versorgen Sie – die CEOs unserer Kunden – mit allem was nötig ist, um Leadership in Cash Flow umzuwandeln. Als strategischer Partner von Franklin Covey statten wir Sie und Ihre Führungskräfte zudem mit den nötigen Leadership Skills aus, um sich selber, ihre Mitarbeitenden und ihre Organisationen erfolgreicher zu machen, indem Sie Ihre Unternehmenskultur positiv prägen und den Kundennutzen ins Zentrum stellen.
Wir liefern B2B agierenden Unternehmen Leadership, Orientierung, Strategie-, Innovations-, Transformations-, Vertriebs- / Beratungs- und Marketing-Prozesse, akademisch fundiert, BPM State of the Art, praktisch bewährt und Cloud ready/cloudbased.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie auch mit unseren anderen strategischen Partnern, Ihre Organisationen vollumfänglich darauf auszurichten monetär messbaren Kundennutzen zu stiften und so durch Differenzierung profitabel zu wachsen. Das geschieht, indem Sie mit uns
– die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden analysieren und entfesseln lernen
– Ihre Geschäftsprozesse optimieren, automatisieren und steuern lernen
Wachstum durch Differenzierung!
“Warum – Wie – Was”
Warum gibt es uns? Wir helfen Ihnen, den CEOs unserer Kunden weltweit, B2B, ihre Cash Flows, ihre Competitiveness und Ihre Compliance massgeblich und messbar zu steigern.
Wie geschieht das mit uns? Transformieren Sie ihr Geschäftsmodell mit uns zu einem neuen integrierten end-to-end Business Operating Model, zu einer Prozessorganisation, die wieder Orientierung, Identität und jede Menge Spaß hat.
Was tun wir? Seit Gründung unseres Unternehmens, 2003, können über 14.200 Menschen aus über 630 Unternehmen (Stand August 2018) bestätigen, dass es funktioniert, wenn wir beraten, coachen, begleiten. Lesen Sie die Testimonials Ihrer Kolleginnen und Kollegen. Ein ganzheitliches, auf Kundennutzenorientierung basierendes Management- und Prozessmodell wird unsere Hinterlassenschaft sein.
Sich selber, seine Teams und sein Unternehmen erfolgreicher machen.
Leistungsbündel erschaffen, die Kunden einen monetär messbaren Nutzen stiften.
Fundamentale Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Monetär messbaren Kundennutzen aktiv an die Entscheidenden in den Zielmarktsegmenten kommunizieren, liefern und messen.
Überblick
Akademisch fundiert und praktisch bewährt, B2B!
Die Anforderungen der CEO unserer Kunden sind vielfältig und sehr hoch. Ebenso sind es die Einstiegs- und Anwendungs-Szenarien.
Wir werden gerufen, wenn es darum geht, professionell und als Challenger Advisory, Assessments, Audits, Automation, B2B, Coachings, Consulting, Implementationen, Knowledge Transfer, Operations, Process Automation / Controlling / Design / Execution, Sales Execution / Management, Trainings, Workshops oder Zertifizierungen durchzuführen.
Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Kundennutzenorientierung und zur gewünschten Cash Flow Steigerung erbringen wir den nötigen Wissens-Transfer für unsere Kunden mit der Akademie – wo und wann es für unsere Kunden am besten ist – vor Ort oder über das Internet.
„We work with InnovationLeaders to engage and support an internal transformation. With Fred Kessler, we adapt our skills and our services to the development of the cloud and the capacity to satisfy our customers business needs. Fred has been able to propose a very targeted offer, a very responsive and flexible management of his services, while at the same time ensuring a permanent and comforting methodological and academic framework. The recommendations are proven, the results measured, creating an intellectual emulation which pulling-effect extends to the whole company. Finally, Fred is a great creative mind, continuously sharing ideas if they are part of a quest for excellence, intelligence and a shared pleasure.
“Fred Keßler hat in seiner langjährigen Beratungstätigkeit viele Male bewiesen, dass Innovationsmanagement, Vertrieb und Beratung als Produktionsprozesse zu messbar mehr Profit bei seinen Kunden führen. Mit InnovationLeaders berät und begleitet er seine Kunden von der Vision über Mission, Ziele, Strategien, Prozesse und Strukturen und hilft ihnen, sich auf die Kommunikation, Lieferung und Messung von monetärem Kundennutzen auszurichten.“
“Wer im Wettbewerb erfolgreich sein will, muss einen Einklang zwischen den vielschichtigen Anforderungen, die von Kunden an das Unternehmen gestellt werden, und der Komplexität der eigenen Organisation zur Erfüllung dieser Anforderungen herstellen. Ineffiziente Prozessstrukturen spiegeln sich in den Kostenstrukturen der Unternehmen wider. Der steigenden Komplexität im Unternehmen kann nur mit Hilfe eines durchgängigen Vertriebs- und Marketingprozesses unter Einbeziehung aller Unternehmensbereiche wirkungsvoll begegnet werden.“
“InnovationLeaders steht für Innovations- und Salesprocess-Management. Das sind Geschäftsprozesse, die bei den meisten Unternehmen bislang noch nicht professionell definiert und eingeführt sind. Fred Keßler versteht es, diese Themen wissenschaftlich fundiert und praktisch umsetzbar bei seinen / unseren Kunden zu verankern und dort monetär messbare Profitsteigerungen zu erzielen.